Transformer votre idée en produit

• Faisabilité & Réalisation d’une preuve de concept (POC)
• Développer un produit

Externaliser une partie de vos activités du bureau d'étude

• Modélisation 3D
• Réalisation du dossier (dimensionnement, plans)

Prendre du recul sur vos projets

Valider votre approche:

• Stratégie de votre propriété industrielle
• Analyse réglementaire
• Faisabilité industrielle

Démarrer sur des bonnes bases:

• Identifier les points clés du projet et établir des Go/NoGo
• Discerner le développement de la R&D
• Définir les parties à sous-traiter

Analyser une situation difficile:

• Brevet bloquant
• Un concurrent lance un produit plus performant
• Gestion des obsolescences / indisponibilité de composant
• Résolution de pannes complexes